THK直线导轨使中国制造企业走出困局

发布时间:2015/6/16 9:04:53 浏览次数:803

     中国制造强国的理想能否实现，中国制造业在“工业4.0”的全球竞争中能否缩小与现有制造强国的差距并最终领先，THK直线导轨为制造企业起到了很好的自动化推动作用使其更加健康的发展。除了政府提供了良好的政策环境，关键还在于中国制造业中的千千万万个企业。

       向“工业4.0”迈进，或实现“工业4.0”，并不是简单的添置机器人设备，推进数字化、无人化工厂，提升信息系统水平。必须把它和企业的战略定位、经营模式紧密结合起来，必须使其成为提升长期竞争优势和企业价值的重要手段。还要有自动化产品THK直线导轨为基础，才能实现企业利润和质量双丰收的局面。

       随着社会经济的发展，社会结构较以往复杂，细分的需求集合增加，且差异明显。在此背景下，产品的品类、品种亦会增加，“规模化定制”成为回应市场的基本方式。从字面上可以看出，“定制”是个性化、差异化、扁平化（顾客直接与供应者交往）的，THK直线导轨由于精度高可以在质量方面提供保证。但多种多样的产品总体上看又是有一定批量规模的，柔性制造、以顾客订单驱动价值链的模式由此生成。

       对中国一些制造企业而言，首先需从经营战略角度知道所处产业和市场是不是具有“范围经济”的规律和趋势（总的来说，大部分市场领域都显现出“个性化”趋势，只不过程度不等）。如果确认“是”的话，则从“个性化定制”要求出发，调整、安排价值链结构和流程，充分运用THK直线导轨在中国制造设备的自动化程度，加快发展，提升制造体系的信息化、智能化程度，开始导入“工业4.0”要素。这样做，制造体系的升级换代，和顾客价值创造紧密结合起来了，“工业4.0”也就有机地嵌入了企业的经营模式。

       中国制造企业“工业4.0”的导入和发展，必须以战略为导向、以市场需求为导向、以顾客价值为导向，以及以经营为导向。偏离这些目标，搞一些“盆景式”的、“可参观”的形式主义项目，表面上轰轰烈烈，实际上于事无补，反而浪费大量资源，错失宝贵时机。鉴于大部分中国制造企业的现状，加快引进THK直线导轨提升制造企业的自动化技术的趋势已经刻不容缓，并且“工业4.0”的推进，将是一项长期、艰难、复杂的任务，不可能“跨越式”发展，更不可能一蹴而就，需打好基础、循序渐进。